以务实的精神做好北京保安服务行业

所谓务实，就是讲究实际，实事求是，注重解决实际问题，提升工作效率。一个务实的人可以做到察实情、讲实话、办实事，不搞形式主义，不做表面文章。它既是一个人的精神和态度，也是一种思想作风和工作作风。

在我国，对于务实作风的推崇自古有之。东汉政论家、文学家王符在《潜夫论》中说：“大人不华，君子务实。”意指成就卓著的人不应追求外在的奢华，有修养有名望的人要注重务实、讲究实效。《国语▪晋语六》也有记载：“昔吾逮事庄主，华则荣矣，实之不知，请务实乎。”在当今时代，务实也被作为当政者执政兴邦、发展强国所提倡和践行的精神，而务实作风所带来的高效也逐渐被各行各业所接受和推崇，成为企业发展必不可少的一种正能量。

俗话说：千里之行，始于足下。一个企业想要发展好，不是靠空想得来的，管理者的作风和思想是关键，只有管理者踏踏实实，一步一个脚印地谋划、经营、创新，才能取得预期的效果。但在实际工作中，经常会有夸夸其谈、做表面文章者。他们有的流于空谈，把计划说得天花乱坠，实践起来却毫无操作性；有的长于忽悠，自吹自擂，沽名钓誉；有的惯于欺瞒，三分成绩说七分，虚报浮夸⋯⋯这些行为表面上看都很高调、很融洽，实则空洞、有害，这样做只会让工作步步维艰、事倍功半，何谈出成绩、显成效？众所周知，保安队伍承担着辅警维护社会治安的重任，向社会提供着门卫、巡逻、守护、金融押运、随身护卫、安全检查以及安全技术防范、安全风险评估等服务。近年来，保安服务企业又承担起了各类大型活动的安保工作。作为保安服务企业的管理者，在布置任务或是决策时，考虑不周就会出大错，一时疏忽就会酿大祸。可以说，务实是保安服务企业管理者不可或缺的作风，或者说，保安服务业本就是一个务实的行业。

春花无数，毕竟何如秋实。的确，保安人无需艳丽的外表和华丽的言辞，只应追求朴实的作风及关键时刻挺身而出的无畏品质。作为北京保安服务企业的管理者，则更应当注重培养务实的作风，对待工作时，能够做到察实情、说实话、办实事。

察实情就要深入一线

平时，很多管理者想问题、作决策时，总是习惯于听汇报、看材料，而不注重下基层、接地气。作为管理者，在工作中要多些深入，少些武断，多些谦和，少些自大，多些善学，少些盲目，应该扑下身子，深入到保安一线调查研究，多和保安员谈心交心，才能真正了解保安员工作中的不足、困难、想法，从而解决问题，提高服务质量。

说实话就要不图虚名

有些管理者是典型的“两面派”，和上级说的是一套，和下属说的是另一套，他们习。陨于说套话、空话、大话，让人听起来似乎决心很大，道理很多，可往往是“工作在会上，干劲在纸上，行动在嘴上”，其结果必然是浪费时间误大事。作为管理者，应当做到丁是丁，卯是卯，敢于报喜，更敢于报忧。

办实事就要心系企业

管理者要想把事关企业切身利益的实事办好、好事办实，就要把企业和保安员装进心里，把解决企业切实存在的问题放在各项工作的首位，积极解决客户反映的情况，用心解答保安员的诉求。

保安事业的未来是无限广阔的，但目前的行业正处在转型发展时期，我们要想把美好蓝图变成现实，就应该做到脚踏实地、恪尽职守，让务实之风贯穿到工作的各个细节当中。明代著名思想家王守仁曾说：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。”作为一名管理者，只有在工作中追求务实，才能把工作作出成效，而名也会随之到来，当然，这才是真正的实至名归。

往往，普通观众最好奇王宝强的是，银幕前后的他究竟一样吗？问出这个问题的人，多半有个预设，局内人回答是或不是，都中套。但依然，从王宝强的助理到工作伙伴、朋友，采访过的每一个人都说，没错，他生活中也这样，不耍心眼，没伪装。有时候在公众面前，黄渤调侃，说王宝强看着憨傻，其实是真正的聪明——这说法更高明，既捧了人场，也没否认那层质朴真诚的底子。

第一次采访时，我问王宝强：“你有没有想过，自己被这么多人喜欢，在中国几乎无人不知无人不晓，原因是什么？”王宝强不假思索：“最重要的是，你这孩子诚实。”这回答无疑是自觉。不可否认，《盲井》的元鸣凤是一个16岁少年的本真流露，是浑然天成的自然造物；而从拍了《天下无贼》之后，他开始提到对自我定位的思考，提到冯小刚、李杨等导演对他的提点，大意是你要找到那个别人不能替代、只有你王宝强能演的角色。

2003到2004年，王宝强从冯小刚工作室转到华谊兄弟经纪公司旗下。分配给他的经纪人菁菁，被圈内人形容为“很厉害的经纪人”，而曾被称为“华谊男艺人操盘手”的前华谊兄弟联席总经理费麒，也在一次经纪行业的系列报道中，把艺人经纪比喻成企业品牌或产品包装，“每一个艺人背后都必须有特殊的品质让人记住他，譬如王宝强的坚韧与亲善”，与“内敛、阳刚”的张涵予比较，“他们有着不同的市场定位，也有着各自的市场空间。”

王宝强有幸遇上了华谊经纪的2.0时代。2004年以前，经纪人更像艺人全方位的保姆，演艺、宣传、财会、衣食住行一手包办，而2006年以后，华谊进入定制模式，有意识地对艺人进行专业包装和定位。王宝强，正是华谊2.0时代里值得称道的成功案例。这几年里，他凭华谊制作的影视作品《士兵突击》《集结号》《我的兄弟叫顺溜》等为人熟知，塑造的每个人物几乎都暗合了从村里娃到憨士兵的成长路径，将天生条件不足、凭借后天努力上位、重情重义的草根士兵形象，传播到中国千家万户的电视荧屏上，传播到开始铺向县城的电影院线里。

华谊的定位打造也在王宝强的粉丝数据构成上得到了体现。以16921位“王宝强吧”活跃用户为样本，男性占比67.56%，是女性粉丝的两倍以上。中国传媒大学戏剧影视学院教授赵宁宇在《轻电影与类型化表演》里，曾这样分析“草根明星”社会影响的由来：“盼望着草根的代言人在银幕上实现自身的理想，借用精怪的‘小形象’在电影中取得愉悦的满足，这是观众普遍的心态。”

但在王宝强心里，自己的梦想并没有真正实现。彼时有新闻传言，说王宝强因出演成龙电影《大兵小将》与成龙结缘，与华谊合约到期时，有可能转投成龙公司旗下。尽管最终还是续约了老东家，但在2010年的新闻报道中，当时的经纪人菁菁代王宝强发言的措辞是：“确实在华谊得到了很多收获，虽然并未拍到他梦想的武打片。”

如今回过头看，这仅仅是他暂时的遗憾。